先去私心，而后能够治公务；先平己见，而后能够听人言。陈亮参与不朽情缘运业射洪公司二十余年，担任客运车队经理近6年，无论身在哪个工作岗位，他都秉承高度掌管、谦卑审慎、为企业无私贡献的心灵，得到了辅导、同事的一致认可。

实事求是，为公司谋发展

在当前传统路路搭客运输行业经营近况大势下滑的环境下，陈亮严格依照不朽情缘运业“守主业、保资源、稳线路、拓发展”的领导方针，发展车队的各项沉点工作。

不变出产经营，保障车辆规模。2021年，面对疫情影响，陈亮高度器沉、积极协调，深刻村落客运各线路，全面相识把握现实问题，对经营战术提出专业、合理的建议，同时做好沟通互换，通过多种方式促使班车实时复运，确保了公司主业健康发展。

定造客运是集团公司发展的沉要板块之一，2021年，射洪公司率先将射成线定造客运打造为标杆线路，设置了定造客运服务标杆，增长了公司的经营效益。为切实发展好标杆线打造工作，陈亮萦绕定造客运“发展好、治理好、运营好、品牌好”的理想，在不朽情缘运业领导下，依照公司部署，自动下沉一线，深刻现场领导工作，落实治理责任。从2021年9月至12月，4个月内召开各类专题会和培训会20余场，约谈10余次，身段力行，率先垂范，让各人从“信心缺失”变得“自负满满”。同时，他创新教育处置方式，多措并举，以“奖罚并施、教育为先”的理想，转变了驾驶员的服务观点，使“规范服务”入心入脑，有效提升了定造客运服务质量，使定造客运在宽大搭客中赢得了优良的口碑。

如履薄冰，为安全筑防线

在安全工作方面，陈亮一贯对峙“早、严、细、实”的工作准则，牢固设置车队全员安全责肆意识，针对安全治理中凸起问题和幽微环节，实时采取针对性过硬措施，落实安全基础治理，用治理筑牢安全防线。

一是携带车队全员不休美满部门安全治理机造，严格落实安全出产岗位责任，细化各项管控责任清单，落实治理人员坐班督导造，在“盯”高低功夫，对峙深刻一线、现场督导，查隐患、找问题、补短板，落实“人、车、路、环”关环治理。

二是积极美满驾驶员准入和教育培训机造，一悔改去“填鸭式”的培训方式，对峙实用为本，以变乱案例和违法视频发展有效互动，促使驾驶员入心入脑，提升了培训的实效性。

三是秉公无私，严格督促落实各类违法违规行为处置，迎难而上、不绕着难题走，实时处置各类违法违规事务，使客运车队工作整体平闻仔序。

爱岗敬业，为集体干实事

面对传统路路搭客运输逐年下滑、疫情反复等情况，陈亮携带车队全员依照公司的经营战术，通过服务提振信心。他对峙深刻出产经营现场，摸透各人的设法和需要，优化处事法式，对峙首问责任造，做到有事有人管、有纷争实时协调、有诉求实时解答、有政策及使伫取，与各人共渡难关，形成了信息通顺、执行有力的优良态势，保险了资源的不变，得到了各人的好评。

孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。陈亮在日常工作中始终能不休审视自己，虚心接受定见，严于律己，并将“祸患；诤鑫ⅰ钡墓ぷ髯荚虺＜怯谛，积极影响身边人，使得客运车队整体联结一心，不畏难题，竭尽所能为公司的发展做出自己的致力。

2022年，陈亮将持续在自己的岗位上履职尽责、勤勉奋进，携带射洪公司客运车队不休获得进取，积极践杏装四争”，为不朽情缘运业“双六”指标的达成贡献力量。