在实现第六届董事会、监事会换届选举工作后 ，9月16日上午 ，不朽情缘运业新一届经营班子成员齐聚一堂 ，召开经营班子会议 。董和玉董事长以视频连线方式参会 ，对新一届班子行列建设提出四点要求 ，经营班子成员逐一表态 ，郑沉承诺在未来的三年任期内 ，肯定在董事会的正确辅导下 ，携带团队乘风破浪开新局 ，接续奋斗启新程 。
董和玉董事长指出新班子要站在新起点 ，展示新形象 ，获得新作为 ，干出新业绩 ，并对班子行列建设提出要求：
一是打造政治坚定的班子行列 。新班子要带头讲政治、顾大局、守纪律、作表率 ，牢固设置“四个意识” ，坚定“四个自负” ，做到“两个守护” ，要依照集团公司四届一次职代会关于“坚定坚守固根基 ，专心专一提效力”的要求 ，紧紧萦绕不朽情缘运业工作方针 ，坚韧不拔深入精益运营 ，用心使劲抓好各项决策部署的落实落地 。
二是打造高效求实的班子行列 。一要沉实干 。要敢于担任、勇挑沉担 ，对钻研确定的事项 ，必须不折不扣地执行 ，要排除所有滋扰 ，全力以赴、抓实抓好 。二要求实功 。要大力提倡“一线工作法” ，要深刻基层、深刻一线、深刻出产现场 ，俯下身子沉下去 ，找准工作切入点 ，向功夫治理要效能 ，向功夫治理要效益 ，将问题解决在基层、解决在萌芽状态 。三要求实效 。要提倡“死盯盯死”“顿时就办 ，顿时就干”“严细实快准稳”“立说立行 ，雷严风靡”的工作风格 ，各级辅导、治理人员都要遵循这种做法 ，言传身教 ，以上率下 ，带好行列 ，影响周边 。
三是打造联结合作的班子行列 。新班子的每一位成员都要设置团队概想 ，提高自律意识 ，严守有关纪律 ，严格遵循有关划定和法式发展工作 ，在工作中定好位、分好责、授好权 ，确保令行不容、政令通顺 。班子成员既要关切全局工作 ，又要凭据集体的决定和分工 ，各司其职 ，各负其责 ，各把一方 ，做到分工不分居 ，关键时刻补好位 。
四是打造清正清廉的班子行列 。新班子要严格执行清廉自律的各项划定 ，设置正确的职位观、权势观 ，始终做到沉纪律 ，知敬畏 ，存戒惧 ，守底线 。要始终守牢司法底线和防备风险底线 ，严格依法依规行事 ，千方百计预防沉大安全变乱的产生 ，时刻绷紧疫情防控这根弦 。
在当真倾听董事长讲话后 ，不朽情缘运业总经理蔡亮发率先表态讲话 ，感激董事会、董董事长对自己的信赖 ，暗示定当尽心极力 ，不辱使命 ，不负沉托 ，肯定阐扬好班子的主题作用 ，高低同欲 ，在董事会正确辅导下 ，杰出实现公司的各项工作指标 。同时郑沉承诺：一是带头讲政治 ，顾大局 。牢固设置“四个意识” ，坚定“四个自负” ，紧跟中央产业政策做好公司的工作 。二是加强进建 ，勤勉尽责 。要通过不休进建加强自身素质 ，要实时钻研行业动态 ，不变主业的同时积极寻找转型之路 ，做永锋文化的传布者、实际者 ，以“深耕主业 ，延长发展”为主引擎 ，以“效力提升”为主基调 ，依照董事长“深刻一线、现场观察、数据分析、功夫治理”要求来做好工作 。三是清廉自律 。作为总经理 ，肯定严格要求自己 ，在清廉自律方面做好表率 ，忠诚企业 ，忠诚股东 ，绝不做侵害企衣符益的事 ，公开、平正、公正做好各项工作 ，成立一个让董事会安心、给职工信心的班子行列 。
随后 ，经营班子成员先后进行表态讲话 ，对董事会对自己的信赖暗示感激 ，并承诺在自己的分管领域 ，肯定敢字为先、干字当头 ，敢于担任、长于作为 ，不负沉陀注不辱使命 。
征程万里风正劲 ，沉任千钧再奋蹄 。相信在新一届经营班子的携带下 ，接续奋斗的不朽情缘运业人定将在乘风破浪中开新局 ，在奋楫扬帆中启新篇 。
